基金公司部门设置

\x0d\x0a一一般的有限责任公司，其组织机构为股东会董事会和监事会股东人数较少和规模较小的有限责任公司，其组织机构为股东会执行董事和监事一人有限责任公司不设股东会国有独资有限责任公司，其组织机构为惟一股东董事会和监事会\x0d\x0a具体职能\x0d\x0a1股东会的职权。

一个企业应该有的部门总经理办公室负责全公司协调，包括制度接待会议等，属于公司中心决策部门人力资源部公司人事培训劳资考勤保险职称等财务部费用收支预决算工商税务等生产技术部公司生产技术管理技术革新设备维护检修费用质量监察监督计划营销部市场营销经营。

二注册公司的条件有 1有股东，股东认缴或实缴出资额 2有公司章程公司名称组织机构住所 3携带上述证明材料去工商局核名，申请设立登记 4登记注册，领取营业执照 综上所述，公司内部机构管理部门的设置由公司大小所决定，一个成熟的公司至少要有行政部门财务。

1 公司部门设置及岗位职责 1 企业管理部 2 财务资金部 3 人力资源部 4 技术质量管理部 5 安全环境管理部 6 市场营销部 7 合约成本部 8 审计部 9 党政综合部 10 物资中心 11 工程管理部 1 企业管理部 负责企业战略管理，就企业发展向领导提供决策信息及编制企业中。

部门设置依据企业目标和业务需求，常见部门包括董事会监理总经理技术安全办公室财务经营法务等问题八中大型企业部门 营销部产品开发部工艺技术部设备动力部物控采购部生产部全质办品管部财务部人力资源部行政服务部企管部等问题九公司管理部门。